Rekruitmen dan Seleksi Jabatan Pada PT. PJIL

Authors

  • Hanifa Putri Wardhani Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Bekasi, Indonesia
  • Raisah Zettira Hermawan Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Bekasi, Indonesia
  • Siska Amalia Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Bekasi, Indonesia
  • Wanda Sari Tambang Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Bekasi, Indonesia
  • Wustari L. Mangundjaya Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Bekasi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.63217/orbit.v2i2.214

Keywords:

Rekrutmen, Seleksi, Kompetensi SDM

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menggali secara komprehensif proses rekrutmen dan seleksi karyawan pada PT PJIL, yaitu perusahaan yang bergerak di bidang percetakan khususnya Packaging and Printing dan telah bersertifikasi ISO 9001-2015. Persaingan dunia kerja yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk memiliki sumber daya manusia yang kompeten, sehingga proses rekrutmen dan seleksi menjadi tahap penting dalam memastikan perusahaan memperoleh karyawan yang sesuai dengan kebutuhan jabatan. Penelitian ini menggunakan metode wawancara dengan Supervisor HRD PT PJIL serta pengkajian terhadap informasi perusahaan untuk memperoleh gambaran yang jelas mengenai tahapan seleksi yang diterapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen dan seleksi dilakukan melalui beberapa tahapan utama, yaitu pengumuman lowongan melalui media elektronik, screening awal terhadap dokumen pelamar, pelaksanaan tes psikologi PAPI Kostick untuk menilai dinamika kepribadian dan gaya kerja, wawancara mendalam, serta seleksi akhir untuk menentukan kandidat yang paling sesuai. Selain itu, perusahaan juga melakukan offering letter dan medical checkup sebagai tahap akhir sebelum karyawan dinyatakan diterima. Penelitian ini juga mengidentifikasi kompetensi dasar dan fungsional yang wajib dimiliki oleh seorang HRD, seperti kemampuan manajemen sumber daya manusia, analisis data, problem solving, hingga penggunaan software pendukung.

References

Cascio, W. F. (2010). Managing Human Resources: Productivity, Quality of Work Life, Profits. New York: McGraw-Hill.

Dessler, G. (2017). Human Resource Management. Pearson Education.

Draganidis, F., dan Mentzas, G. (2006). Competency Based Management: A Review of Systems and Approaches

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Kaplan, R. M., dan Saccuzzo, D. P. (2005). Psychological Testing: Principles, Applications, and Issues. Belmont: Wadsworth.

Mangkunegara, A. A. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mangundjaya, W.L (2024). Identifikasi Implementasi Kebijakan Manajemen SDM Sebagai Salah Satu Intervensi Pengembangan Organisasi Identifikasi Implementasi Kebijakan Manajemen SDM Sebagai Salah Satu Intervensi Pengembangan Organisasi, EKOMA: Jurnal Ekonomi,Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.4, Mei 2024

Miles, M. B., dan Huberman, A. M. (2014). Qualitative Data Analysis. California: Sage Publications.

Mondy, R. W. (2016). Human Resource Management. Pearson Education.

Noe, R. A. (2016). Employee Training and Development. New York: McGraw-Hill Education.

Rivai, V., dan Sagala, E. J. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.

Siagian, S. P. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Werther, W. B., dan Davis, K. (2013). Human Resources and Personnel Management. McGraw-Hill.

Downloads

Published

2026-01-01