Search

Search Results

3 articles for “Rekrutmen”

• Analisis Rekrutmen Karyawan di Lembaga Publikasi Siber Publisher Group

  Jihan Luthfi Nabillah, Raihan Saputra, Stefani Pandiangan, Arizki Arizki, Wustari L Mangundjaya

  Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia

  pp. 113-122 2026-03-07 https://doi.org/10.63217/orbit.v2i3.250

  Abstract

  Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses rekrutmen karyawan yang diterapkan di Lembaga Publikasi Siber Publisher Group sebagai organisasi berbasis pengetahuan yang menuntut pemenuhan standar akademik dan etika kerja yang tinggi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara semi terstruktur dengan Person in Charge (PIC) rekrutmen yang memiliki peran langsung dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proses rekrutmen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lembaga Siber Publisher Group telah menerapkan sistem rekrutmen yang terstruktur dan berlandaskan kebijakan internal yang menekankan prinsip objektivitas dan transparansi. Penentuan kebutuhan tenaga kerja dilakukan secara reaktif dan proaktif dengan mempertimbangkan peningkatan beban kerja serta pengembangan layanan lembaga. Proses seleksi disesuaikan dengan karakteristik jabatan melalui kombinasi seleksi administrasi, pengujian kompetensi teknis, dan wawancara berbasis perilaku. Kendala utama yang dihadapi lembaga adalah keterbatasan pelamar dengan kualifikasi spesifik di bidang publikasi ilmiah. Sebagai upaya penanganan, lembaga melakukan evaluasi berkelanjutan, penyempurnaan deskripsi pekerjaan, serta penguatan strategi penyebaran informasi lowongan. Secara keseluruhan, proses rekrutmen di Lembaga Siber Publisher Group berperan strategis dalam menjaga kualitas layanan dan integritas akademik lembaga.

• Strategi Rekrutmen dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

  Shafia Salsabila, Muhammad Luthfi Wahyudi, Amanda Putriasha, Sharfina Tamimi, Rivandy Ilham Akbar, Arfian Arfian

  Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia

  pp. 123-128 2026-03-09 https://doi.org/10.63217/orbit.v2i3.264

  Abstract

  Rekrutmen merupakan proses penting untuk memperoleh SDM yang sesuai kebutuhan dan budaya organisasi. Artikel ini mengkaji strategi rekrutmen melalui studi literatur terhadap penelitian sepuluh tahun terakhir. Hasil kajian menunjukkan bahwa perencanaan kebutuhan tenaga kerja, analisis jabatan, pemilihan sumber rekrutmen, serta pemanfaatan teknologi digital mampu meningkatkan efektivitas pencarian kandidat. Tantangan yang dihadapi organisasi meliputi ketidaksesuaian kompetensi kandidat dan persaingan pasar kerja. Rekomendasi yang diberikan mencakup penguatan employer branding, seleksi berbasis kompetensi, dan penggunaan e-recruitment agar organisasi mampu memperoleh SDM berkualitas secara lebih efisien.

• Rekruitmen dan Seleksi Jabatan Pada PT. PJIL

  Hanifa Putri Wardhani, Raisah Zettira Hermawan, Siska Amalia, Wanda Sari Tambang, Wustari L. Mangundjaya

  Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Bekasi, Indonesia

  pp. 80-86 2026-01-01 https://doi.org/10.63217/orbit.v2i2.214

  Abstract

  Penelitian ini dilakukan untuk menggali secara komprehensif proses rekrutmen dan seleksi karyawan pada PT PJIL, yaitu perusahaan yang bergerak di bidang percetakan khususnya Packaging and Printing dan telah bersertifikasi ISO 9001-2015. Persaingan dunia kerja yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk memiliki sumber daya manusia yang kompeten, sehingga proses rekrutmen dan seleksi menjadi tahap penting dalam memastikan perusahaan memperoleh karyawan yang sesuai dengan kebutuhan jabatan. Penelitian ini menggunakan metode wawancara dengan Supervisor HRD PT PJIL serta pengkajian terhadap informasi perusahaan untuk memperoleh gambaran yang jelas mengenai tahapan seleksi yang diterapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen dan seleksi dilakukan melalui beberapa tahapan utama, yaitu pengumuman lowongan melalui media elektronik, screening awal terhadap dokumen pelamar, pelaksanaan tes psikologi PAPI Kostick untuk menilai dinamika kepribadian dan gaya kerja, wawancara mendalam, serta seleksi akhir untuk menentukan kandidat yang paling sesuai. Selain itu, perusahaan juga melakukan offering letter dan medical checkup sebagai tahap akhir sebelum karyawan dinyatakan diterima. Penelitian ini juga mengidentifikasi kompetensi dasar dan fungsional yang wajib dimiliki oleh seorang HRD, seperti kemampuan manajemen sumber daya manusia, analisis data, problem solving, hingga penggunaan software pendukung.