Vol. 2 No. 3 (2026)

Permasalahan pemasaran dan pengelolaan sumber daya manusia merupakan tantangan umum pada usaha jasa berskala kecil. Aktivitas pemasaran yang belum terstruktur menyebabkan fluktuasi permintaan yang berdampak pada stabilitas operasional dan pengelolaan tenaga kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode wawancara mendalam. Analisis menunjukkan bahwa keterbatasan pemasaran memengaruhi ketidakstabilan pemasukan, pembagian beban kerja, serta sistem kompensasi karyawan. Hubungan kerja yang bersifat kekeluargaan berperan dalam menjaga loyalitas tenaga kerja di tengah keterbatasan pengelolaan yang ada. Temuan ini menegaskan pentingnya keterpaduan pemasaran dan pengelolaan sumber daya manusia dalam menjaga keberlangsungan usaha jasa.

Manajemen kinerja berperan penting dalam menjaga stabilitas operasional organisasi serta mendukung pengembangan karyawan secara berkelanjutan. Sistem reward dan punishment merupakan instrumen utama dalam manajemen kinerja yang berfungsi sebagai penguatan perilaku kerja dan pengendalian disiplin karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan reward dan punishment dalam sistem manajemen kinerja karyawan finance di Developer Perumahan Kinghouse Residence serta tingkat integrasinya dengan pengembangan karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam semi-terstruktur terhadap lima staf finance yang dipilih secara purposive dan dianalisis menggunakan teknik analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karyawan finance belum dilaksanakan secara sistematis dan masih bersifat nonformal. Evaluasi kinerja belum terstruktur dan cenderung bersifat administratif sehingga belum dijadikan dasar dalam pemberian reward maupun perencanaan pengembangan karyawan. Sistem reward menekankan loyalitas berdasarkan masa kerja, sedangkan punishment berupa pemotongan gaji terbukti efektif dalam meningkatkan disiplin kehadiran. Namun, keterbatasan integrasi antara evaluasi kinerja, reward dan punishment, serta pengembangan karyawan menyebabkan manajemen kinerja masih berorientasi pada kepatuhan dan stabilitas operasional, belum sepenuhnya mendukung peningkatan kinerja karyawan secara berkelanjutan.

Perkembangan pemasaran digital mendorong pelaku usaha untuk memanfaatkan content marketing sebagai strategi dalam meningkatkan minat beli konsumen. Namun, efektivitas content marketing masih menunjukkan hasil yang beragam pada berbagai konteks penelitian, sementara kajian yang secara khusus mengkaji pengaruhnya terhadap minat beli konsumen Batik Jambi masih relatif terbatas. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh content marketing terhadap minat beli konsumen Batik Jambi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik purposive sampling. Sampel penelitian berjumlah 126 responden yang merupakan konsumen Batik Jambi dan memenuhi kriteria penelitian. Data dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa content marketing berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli konsumen Batik Jambi dengan nilai t-statistics sebesar 9,411 dan p-value sebesar 0,000. Selain itu, content marketing mampu menjelaskan variasi minat beli konsumen sebesar 45,5%. Kebaruan penelitian ini terletak pada pengujian efektivitas content marketing pada konteks Batik Jambi sebagai produk budaya lokal, yang menunjukkan bahwa pemasaran berbasis konten tidak hanya berfungsi sebagai media promosi, tetapi juga sebagai sarana untuk mengkomunikasikan nilai budaya yang mampu meningkatkan minat beli konsumen.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Current Ratio (CR) dan Return On Asset (ROA) terhadap harga saham dengan Earning Per Share (EPS) sebagai variabel intervening pada sub sektor specialty retail yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2019-2023. Latar belakang penelitian didasari oleh fenomena fluktuasi harga saham yang tidak konsisten dengan kinerja likuiditas dan profitabilitas perusahaan, serta adanya research gap terkait peran EPS dalam memediasi hubungan rasio keuangan terhadap harga saham, di mana sebagian besar penelitian sebelumnya menempatkan EPS sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data sekunder dari laporan keuangan 6 perusahaan sampel yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis) dengan uji hipotesis parsial (uji t) dan simultan (uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa ROA berpengaruh positif dan signifikan terhadap EPS dan harga saham, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui EPS. Sebaliknya, CR tidak berpengaruh signifikan terhadap EPS maupun harga saham, baik secara langsung maupun tidak langsung. Temuan ini mengindikasikan bahwa investor lebih responsif terhadap sinyal profitabilitas daripada likuiditas jangka pendek. Kebaruan penelitian ini terletak pada pengujian peran EPS sebagai variable intervening pada sub sektor specialty retail periode pasca-pandemi, yang membedakannya dari penelitian sebelumnya yang umumnya menempatkan EPS sebagai variabel moderasi.

This research analyzed the influence of the dimensions of leadership practices on employee job satisfaction. The object of this study is the University of Batanghari Jambi. Research problem refers to the phenomenon of data at the University of Batanghari Jambi, which is indicated by the number of employees in and out within the last 3 years, as well as some of the complaints are often perceived by employees. The problem that arises is: whether the dimensions of leadership practices have an influence on employee job satisfaction. The study used 80 respondents and all respondents were employees of the University of Batanghari Jambi. Multiple Regression Analysis. The results of this study indicate that such practices are leadership dimensions and empower others dimensions encourage both partial and simultaneous positive effects on employee job satisfaction University of Batanghari.