Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Suku Dinas Penanggulangan Kebakaran dan Penyelamatan Jakarta Timur
DOI:
https://doi.org/10.63217/efisiensi.v1i2.133Keywords:
Pelatihan, Pengembangan Pegawai, Kinerja Pegawai, Kepuasan KerjaAbstract
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan kuesioner yang ditunjukan kepada pegawai Sektor Pemadam Se-Jakarta Timur. Populasi dalam penelitisn ini adalah seluruh pegawai Sektor Pemadam Se-Jakarta Timur sebanyak 214. Teknik yang digunakan yaitu teknik hair. Penarikan sampel pada penelitian ini dilakukan dengan membagikan kuesioner dengan jumlah sampel sebanyak 180 responden. Rancangan yang digunakan pada penelitian ini adalah pengajuan hipotesis menggunakan alat statistik SmartPLS 4.0. Hasil penelitian ini memberikan penjelasan bahwsa variabel pelatihan memegang pengaruh positif serta signifikan atas kinerja pegawai dimana pelatihan serta kepuasan kerja nilai t statistiknya 3.296 ini sudah di atas dari >1,96. Akibatnya bisa ditegaskan pelatihan mempengaruhi kepuasan kerja. Pelatihan dengan kinerja pegawai nilai t statistiknya 2.784 ini sudah di atas >1,96. Akibatnya bisa ditegaskan pelatihan mempengaruhi kinerja pegawai. Kepuasan kerja dengan kinerja pegawai nilai t statistiknya 3.439 ini sudah di atas dari >1,96 akibatnya bisa ditegaskan kepuasan kerja mempengaruhi kinerja pegawai. Pengembangan pegawai dengan kepuasan kerja nilai t statistiknya 6.127 ini sudah di atas dari >1,96. Akibatnya bisa ditegaskan pengembangan pegawai mempengaruhi kepuasan kerja. Pengembangan pegawai dengan kinerja pegawai nilai t statistiknya 2.477 ini sudah diatas dari >1,96. Akibatnya bila ditegaskan pelatihan mempengaruhi pengembangan pegawai. Kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai nilai t statistiknya 2.139 ini sudah di atas dari >1,96. Akibatnya bila ditegaskan kepuasan kerja dapat mempengaruhi pelatihan terhadap kinerja pegawai. Kepuasan kerja memediasi pengembangan pegawai terhadap kinerja pegawai nilai t statistiknya 3.169 ini sudah di atas dari >1,96. Akibatnya bila ditegaskan kepuasan kerja dapat mempengaruhi pengembangan pegawai kinerja pegawai.
References
Ananda, S., & Hadi, H. K. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. JURNAL SYNTAX IMPERATIF : Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan, 4(5), 587–600. https://doi.org/10.36418/syntax-imperatif.v4i5.289
Ananta Nasution, N., & Mujiatun, S. (2024). the Influence of Transformational Leadership and Career Development on Employee Performance Through Job Satisfaction As an Intervening Variable (Study At Pt. Alfa Scorpii Marelan). Journal of Economic, Business and Accounting, 7, 5519–5532.
Andinni, L. A., & Harun, P. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja, Beban Kerja Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Loyalitas Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan Pt. X Yang Bekerja Di Customer Product Division). Journal of Accounting, Management and Islamic Economics, 2(1), 187–206. https://doi.org/10.35384/jamie.v2i1.541
Ayunasrah, T., Ratnawati, Diana, R., & Ansari. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Beban Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Wisma Sehati BSD Tangerang Selatan. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 1(2), 115–136. https://doi.org/10.35912/simo.v1i2.712
Ayunasrah, T., Ratnawati, R., Diana, R., & Ansari, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bener Meriah. Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen, 4(1), 1–10. https://doi.org/10.55542/juiim.v4i1.147
Deddy, A. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pada Badan Pengelola Pajak Dan Retribusi Daerah (Bpprd) Kota Jambi. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan, 11(01), 171–185. https://doi.org/10.22437/jmk.v11i01.17274
Dessy Marhandrie, H. Burhanuddin, Feri Antoni, Darmawanto, & Sasmita Rusnaini. (2024). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Jenjang Karir, Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di Jakarta dan Bekasi. Primanomics : Jurnal Ekonomi & Bisnis, 22(1), 77–88. https://doi.org/10.31253/pe.v22i1.2669
Fahmy, R., Lukito, H., & Zuhri, M. (2023). PERFORMANCE EVALUATION: An intervening model of job satisfaction, transformational leadership and career development. Journal Publicuho, 6(2), 366–376. https://doi.org/10.35817/publicuho.v6i2.132
Fatmawati, Y., & Wibisono, C. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja, Pertimbangan Pasar Kerja Dan Jenjang Karir Terhadap Pemilihan Karir Sebagai Auditor. Zona Keuangan: Program Studi Akuntansi (S1) Universitas Batam, 13(2), 17–25. https://doi.org/10.37776/zuang.v13i2.1506
Guavis, A. M., Mala, Y., & Nettie, N. (2023). Transformational Leadership: A Pathway To Teacher’s Growth Mindset. JUPE : Jurnal Pendidikan Mandala, 8(3), 918. https://doi.org/10.58258/jupe.v8i3.5924
Hanifah, Rahman, P. R. U., & Pratomo, R. Y. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Trasformasional terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan di Kabupaten Karawang. 2, 218–225.
Hassanah, F. N. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja dan Organization Citizenship Behavior Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai pada Pt. Perkebunan Nusantara Iv (Persero) Medan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 6(2), 123–134. https://doi.org/10.30596/maneggio.v6i2.15948
Hutabarat, L., Bangun, J., Siregar, H., & Skylab, J. (2020). Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Jenjang Karir Pada Kantor Camat Tiga Binanga Kabupaten Karo. Jurnal Global Manajemen, 9(2), 50–58. http://jurnal.darmaagung.ac.id/index.php/global/article/view/990%0Ahttps://jurnal.darmaagung.ac.id/index.php/global/article/download/990/828
Ikhram, A. A., Permata, S. U., Tahawa, T. H., & Qamariah, N. (2022). The Influence Of Transformational Leadership And Career Development On Employee Motivation Of PT . Bank Sulselbar Majene Branch Office. Journal of Economic, Public, and Accounting, 5(1), 1–9.
Ishlahi, A. I. (2022). Pengaruh Pola Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Tingkat Pendidikan Terhadap Kinerja Aparat Desa. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, Volume 11(1), 1–17.
Khairuddin, K. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizational Citizenship Behaviour. Jurnal Islamika Granada, 1(1), 27–33. https://doi.org/10.51849/ig.v1i1.10
Khamaidi, K., Ardiana, I. D. K. R., & Ridwan, M. S. (2022). Transformational Leadership, Employment Competency and Career Levels As Predictors of Job Satisfaction and Employee Performance. Media Mahardhika, 20(3), 415–427. https://doi.org/10.29062/mahardika.v20i3.421
Lestari, L., Herawati, A., & Yuningsih, T. (2023). The Influence of Transformasional Leadership Style, Work Ethic, and Employee Competence on Employee Performance at the Population and Civil Registration Office of Rejang Lebong Regency. KnE Social Sciences, 2023, 411–430. https://doi.org/10.18502/kss.v8i11.13563
Lestari, P. (2023). Kerja Perawat di Ruang Rawat Inap.
Meutia, K. I., & Narpati, B. (2021). Kontribusi Beban Kerja dan Insentif Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada Perusahaan Manifaktur. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma), 5(1), 42. https://doi.org/10.32493/frkm.v5i1.12426
Mulianingsih, S. (2020). Pengaruh Strategi Manajemen Perubahan Dan Kepemimpinan Transformasional Dalam Merubah Budaya Organisasi. PAPATUNG: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan Dan Politik, 3(3), 42–52. https://doi.org/10.54783/japp.v3i3.314
Rahayu, M., & Asmike, M. (2024). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN JENJANG KARIR TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT SAMPOERNA TBK MADIUN. Seminar Inovasi Manjemen Bisnis Dan Akuntansi 6, September 2024.
Rahsel, Y., Kasmi, K., & Sholikhah, S. M. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Indo Lampung. Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen Jurnal Ilmiah Multi Science, 15(01), 11–22. https://doi.org/10.52657/jiem.v15i01.2385
Sabariah, Sinurat, R., & Gultom, P. (2024). Pengaruh Jenjang Karir Dan Tunjangan Kerja Terhadap Kepuasan Dan Loyalitas Pegawai Kontrak. Jurnal Suluh Pendidikan, 12(1). https://jurnal.uhn.ac.id/index.php/jsp/article/view/1506%0Ahttps://jurnal.uhn.ac.id/index.php/jsp/article/download/1506/605
Setiarlan, A., Ahmadun, Nurminingsih, & Asim. (2021). Pengaruh Kompetensi Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt. Jasa Swadaya Utama. Journal of Humanities Social Sciences and Business (Jhssb), 1(1), 47–58. https://doi.org/10.55047/jhssb.v1i1.53
Siagian, tomy sun, & Khair, H. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. 4(01), 1–6.
Sihaloho, R. D., & Siregar, H. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Pada PT. Super setia sagita medan. Jurnal Ilmiah Socio Secretum, 9(2), 273–281.
Silalahi, L. (2022). Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja (Studi Literature Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 3(3), 257–269. https://doi.org/10.31933/jimt.v3i3.830
Sinaga, N. sofiah, Aprilinda, D., & Putra Budiman, A. (2021). Konsep Kepemimpinan Transformasional. Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(7), 840–846. https://doi.org/10.36418/cerdika.v1i7.123
Sukasrana, G., & Iqbal, M. A. (2024). The Effect of Work Environment, Career Ladder on Job Satisfaction and Turnover Intention as Mediating Variables at BPJS Ketenagakerjaan. 7(August), 299–314.
Sylvani, Jufri, A., & Qodriah, S. L. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dimediasi Oleh Keadilan Organisasi Pada RSIA Cahaya Bunda Cirebon. Eqien: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 7(1), 1–10. https://doi.org/10.34308/eqien.v7i1.104
Trisnawaty, M., & Parwoto, P. (2021). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (Studi Kasus pada Bagian Produksi 1 PT JS Jakarta). Jurnal Manajemen Dayasaing, 22(2), 84–92. https://doi.org/10.23917/dayasaing.v22i2.12361
Utarini, E. D., & Riyanto, S. (2024). The Influence of Work Environment, Organizational Culture, and Career Path on Organizational Citizenship Behavior. International Journal of Digital Marketing Science, 1(1), 58–73. https://doi.org/10.54099/ijdms.v1i1.843
