PDF How to Cite

Authors

  • Dania Azzhura

    Universitas Negeri Padang · Indonesia

    Corresponding author

  • Widea Pitaloka

    Universitas Negeri Padang · Indonesia

  • Wike Putri Meilia

    Universitas Negeri Padang · Indonesia

  • Windi Kurnia Putri

    Universitas Negeri Padang · Indonesia

  1. Received2026-01-09
  2. Accepted2026-01-09
  3. Published2025-09-30

Abstract

The success and failure of a government agency is influenced by its leader. Effective leadership has a positive impact on the agency, making leadership style one of the determining factors in the success of a government agency. Leadership style is the way a leader influences the behavior of others. A leader is expected to have perseverance, which greatly influences their work. In leadership, discipline and rules must be implemented so that every employee or worker can be responsible for their respective jobs. This research is descriptive qualitative in nature and uses interview techniques.

Keywords

Style, Role, Leadership

How to Cite

Azzhura, Dania, Pitaloka, Widea, Meilia, Wike Putri, Putri, Windi Kurnia (2025). Peran dan Gaya Kepemimpinan di Intansi Pemerintahan. Orasi: Jurnal Ilmu Politik dan Sosial, 2(1), 26-30. https://doi.org/10.63217/orasi.v2i1.278

References

  1. Amalia, A. M., Mukzam, M. D., & Ika, R. (2016). Pengaruh perilaku pemimpin terhadap disiplin kerja. Jurnal Administrasi Bisnis, 40(2).
  2. Arikunto, S. (2000). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: PT.Rineka Cipta
  3. Aryandi, R. (2015). Studi kepemimpinan kepala kantor dalam meningkatkan Kinerja Pegawai di Kantor Pelayanan Pajak (KPP) pratama tenggarong. Jurnal Pemerintahan, 3(2).
  4. Moleong, L. J. (2000). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya
  5. Sukarso., & Iskandar, P. (2015). Kepemimpinan Kajian Teoritis dan Praktis. Yogyakarta: Andi.
  6. Timotius. (2016). Kepemimpinan dan Kepengikutan Teori dan Perkembangannya. Yogyakarta: Andi.

Other articles in this issue

Table of Contents →

Peran Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN) Dalam Penegakan Kode Etik Aparatur Sipil Negara (ASN) Di Indonesia

Hakiki et al. · pp. 1-15

Pembelajaran Sejarah yang Monoton: Suatu Pembelajaran Tanpa Alternatif dalam Menghadapi Tantangan dan Tuntunan Zaman yang Berubah di SMA N 1 Ulakan Tapakis

Yuherman et al. · pp. 16-20

Kajian Gaya Kepemimpinan di Instansi Pemerintah Daerah

Fadlan et al. · pp. 21-25

Kesalahan Berbahasa dalam Bidang Sintaksis pada Artikel Inspirasi di Hipwee

Sabrina · pp. 31-40