Penerapan Analisis Jabatan untuk Meningkatkan Produktivitas (Literature Review)
Keywords:
Analisis Jabatan, Produktivitas, Manajemen Sumber Daya Manusia, Efisiensi Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penerapan analisis jabatan menjadi strategi penting dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk meningkatkan produktivitas organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi peran analisis jabatan dalam mendukung efisiensi kerja dan kinerja karyawan. Metode yang digunakan adalah studi literatur dengan meninjau sepuluh jurnal terkait. Hasil kajian menunjukkan bahwa analisis jabatan membantu mengidentifikasi kebutuhan pekerjaan, menyusun deskripsi dan spesifikasi jabatan, serta meningkatkan efisiensi alokasi sumber daya manusia. Proses ini memungkinkan perusahaan menempatkan individu yang tepat pada posisi yang sesuai dengan keterampilan mereka. Selain itu, inovasi seperti hybrid working dan e-kinerja memperkuat dampak positif analisis jabatan terhadap produktivitas karyawan. Dengan implementasi yang berkelanjutan, analisis jabatan dapat memitigasi tantangan operasional, meningkatkan efisiensi kerja, dan memastikan pencapaian tujuan strategis perusahaan.
References
Andika, M., & Maulida, D. (2022). Implementasi E-Kinerja Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Di Bappeda Kabupaten Nagan Raya. At-Tanzir: Jurnal Ilmiah Prodi Komunikasi Penyiaran Islam, 13(1).
Apriani, B. K. , H. R. , & Sudirman, S. (2024). Penerapan Analisis Jabatan Untuk Peningkatan Efisiensi Kerja Tenaga Pendidik SD Integral Lukman Al-Hakim Mataram. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 9(3).
Arifin, H. (2020). Penerapan Metode Analisis Beban Kerja untuk Meningkatkan Produktivitas di Bagian Case Assy Up di PT. Yamaha Indonesia. Teknoin, 26(2).
Darpin, Taufik, & Fikran, M. (2022). Analisis penerapan hybrid working dalam meningkatkan produktivitas kerja pegawai pada Dinas Koperasi & UMKM Provinsi Sulawesi Tenggara. Journal Publicuho, 5(4).
Efendi, N. , & Assery, S. (2024). Pengaruh Analisis Jabatan, Pemberian Benefit dan Perencanaan Karir Terhadap Kinerja Pegawai KPP Pratama Bantul. Jurnal Riset Mahasiswa, 2(1).
Komalasari, S. , Maisarah, S. , & Urrahmah, N. (2022). Analisis Jabatan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Ilmu Manajemen Saburai (JIMS), 8(1).
Krisnahadi, T. , & Septika, B. H. (2021). Implementasi Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Peningkatan Produktivitas Karyawan Pada Era Revolusi Industri 4.0. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 5(2).
Kusmiati, I. , Sahila, A. N., Damayanti, S. , Saraswati, A. , & Apriliani, A. (2022). Pentingnya Motivasi Pegawai Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja. Karimah Tauhid, 1(6).
Pramono, T. S. (2020). Analisis Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1(6).
Raesalat, R. , Ulumudin, A. , & Oktaviani, F. W. (2024). Pentingnya analisis jabatan dalam meningkatkan efisiensi kerja di Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR). Sawala: Jurnal Administrasi Negara, 12(2).
Sutrisno, E. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta. Kencana Prenada Media Group.
Wahdati, A. , Octaviani, F. , & Komalasari, S. (2022). Pentingnya Analisis Jabatan Dalam Meningkatkan Kompetensi Organisasi. Jurnal Ecoment Global, 7(2).
Wahyuningsih, S. (2019). Pengaruh pelatihan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Warta Dharmawangsa, 13(2).
Waworuntu, A. Y. (2022). Analisis Penerapan Seleksi Tenaga Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Hotel Di Makassar. Movere Journal, 4(2).
Wulandari, W. (2023). The Influence of Job Description and Job Satisfaction on Employee Productivity in the Blower Motor Assy Production Department. Review: Journal of Multidisciplinary in Social Sciences, 1(01).
