nono4d

Toto 4D

slot maxwin

slot88

slot88

slot88

toto 4d

slot777

slot88/

slot88

toto slot

slot88

slot88

slo88

https://marine-evergreen.org/

https://lines-coscoshipping.com/

https://jne-express.org/

https://marine-yangming.org/

https://marine-pilship.com/

https://sentralcargo.org/

https://jubelio.org/

https://ninja-xpress.org/

https://accurateapp.org/

https://klik-logistics.id/

Efisiensi: Jurnal Penelitian dan Pengembangan Ilmu Manajemen

Vol 2. No 4. (2026)

Articles

Mapping Uncertainty Avoidance in Stakeholder Co-creation for Circular Economy Adoption in SMEs: A Conceptual Model from Manufacturing SMEs

Andi Normaladewi Universitas Islam Malang, Malang, Indonesia
Published: 2026-08-05 DOI: 10.63217/efisiensi.v2i4.402

Abstract

Transisi menuju Ekonomi Sirkular (CE) telah menjadi prioritas strategis bagi usaha kecil dan menengah (UKM) manufaktur yang berupaya meningkatkan efisiensi sumber daya, keberlanjutan lingkungan, dan daya saing jangka panjang. Meskipun perhatian akademis terhadap adopsi CE terus meningkat, studi yang ada umumnya lebih menekankan pada kapabilitas teknologi, tekanan institusional, dan ketersediaan sumber daya, namun cenderung kurang memperhatikan pengaruh budaya organisasi terhadap transisi keberlanjutan yang bersifat kolaboratif. Studi ini bertujuan untuk mengembangkan kerangka kerja konseptual yang menjelaskan bagaimana penghindaran ketidakpastian (*uncertainty avoidance*), sebagai salah satu dimensi budaya organisasi, memengaruhi kreasi bersama (*co-creation*) dengan pemangku kepentingan dalam memfasilitasi adopsi Ekonomi Sirkular di kalangan UKM manufaktur. Desain penelitian kualitatif digunakan melalui metode *Systematic Literature Review* (SLR) yang mengikuti pedoman PRISMA 2020. Literatur relevan yang diterbitkan antara tahun 2021 dan 2026 diidentifikasi, disaring, dan disintesis secara sistematis melalui analisis tematik untuk mengeksplorasi konsep-konsep yang muncul berulang serta hubungan teoretisnya. Temuan penelitian menunjukkan bahwa penghindaran ketidakpastian membentuk respons manajerial terhadap ketidakpastian terkait keberlanjutan dengan mendorong tata kelola formal, pengambilan keputusan yang terstruktur, dan manajemen risiko kolaboratif. Alih-alih menghambat inovasi, penghindaran ketidakpastian justru memotivasi organisasi untuk memperkuat kreasi bersama dengan pemangku kepentingan melalui pertukaran pengetahuan, integrasi sumber daya, pembangunan kepercayaan, dan pembelajaran kolaboratif. Proses kolaboratif ini mendorong pembelajaran organisasi, meningkatkan kapabilitas inovasi, serta memfasilitasi adopsi praktik Ekonomi Sirkular, termasuk desain ramah lingkungan (*eco-design*), produksi bersih, pemulihan sumber daya, valorisasi limbah, dan model bisnis sirkular. Kerangka kerja yang diusulkan memberikan kontribusi pada literatur dengan mengintegrasikan Teori Dimensi Budaya Hofstede, Teori Pemangku Kepentingan, Teori Pembelajaran Organisasi, dan Teori Ekonomi Sirkular ke dalam satu model konseptual yang terpadu. Studi ini memperluas penelitian sebelumnya dengan menempatkan penghindaran ketidakpastian sebagai anteseden bagi kreasi bersama dengan pemangku kepentingan dan pembelajaran organisasi, sehingga menawarkan perspektif perilaku terhadap adopsi Ekonomi Sirkular. Kerangka kerja ini juga memberikan implikasi praktis bagi para manajer dan pembuat kebijakan dengan menekankan pentingnya tata kelola kolaboratif, dukungan institusional, dan pembelajaran organisasi dalam mempercepat implementasi Ekonomi Sirkular di kalangan UKM manufaktur.

References

Ahmadov, T., Durst, S., Gerstlberger, W., & Kraus, S. (2025). SMEs on the way to a circular economy: Insights from a multi-perspective review. Management Review Quarterly.

Arsawan, I. W. E., et al. (2026). Transitioning towards Circular Economy Practices: The Role of Organizational Capabilities and Environmental Dynamism. Business Strategy and the Environment.

Bilal, M., & Lin, B. (2026). Circular Economy Practices, Green Value Co-creation, and Sustainable Supply Chain Integration. Sustainability.

Bocken, N. M. P., Konietzko, J., & Morales, L. S. (2022). Business model innovation for the circular economy. Journal of Business Models.

Braun, V., & Clarke, V. (2021). Thematic analysis: A practical guide. SAGE Publications.

Centobelli, P., Cerchione, R., Esposito, E., Passaro, R., & Shashi. (2021). Determinants of the transition towards circular economy in SMEs: A sustainable supply chain management perspective. International Journal of Production Economics, 242, 108297.

European Commission. (2023). Circular Economy Action Plan Progress Report.

Jaakkola, E. (2020). Designing conceptual articles: Four approaches. AMS Review, 10(1–2), 18–26. https://doi.org/10.1007/s13162-020-00161-0

Kirchherr, J., & van Santen, R. (2023). Research on the circular economy: A critique of the field. Resources, Conservation & Recycling.

Kristoffersen, E., Blomsma, F., Mikalef, P., & Li, J. (2024). Digital technologies for circular economy implementation: Recent developments and future directions. Journal of Cleaner Production.

Luthra, S., Kumar, A., Sharma, M., Garza-Reyes, J. A., & Kumar, V. (2022). An analysis of operational behavioural factors and circular economy practices in SMEs: An emerging economy perspective. Journal of Business Research, 141, 321–336.

Matarazzo, M., Oduro, S., & Gennaro, A. (2025). Stakeholder engagement for sustainable value co-creation: Evidence from SMEs. Business Ethics, the Environment & Responsibility.

OECD. (2023). SME and Entrepreneurship Outlook 2023.

Page, M. J., McKenzie, J. E., Bossuyt, P. M., Boutron, I., Hoffmann, T. C., Mulrow, C. D., Shamseer, L., Tetzlaff, J. M., Akl, E. A., Brennan, S. E., Chou, R., Glanville, J., Grimshaw, J. M., Hróbjartsson, A., Lalu, M. M., Li, T., Loder, E. W., Mayo-Wilson, E., McDonald, S., ... Moher, D. (2021). The PRISMA 2020 statement: An updated guideline for reporting systematic reviews. BMJ, 372, n71. https://doi.org/10.1136/bmj.n71

Re, B., & Magnani, G. (2023). Stakeholder engagement mechanisms and value creation in circular entrepreneurship. In Stakeholder Engagement in a Sustainable Circular Economy. Springer.

Rincón-Moreno, J., Ormazábal, M., & Jaca, C. (2022). Stakeholder perspectives in transitioning to a local circular economy. Circular Economy and Sustainability, 2, 693–711.

Santos, A., Coelho, A., & Neves, M. E. D. (2026). Beyond Greenwashing: Green Collaborative Practices and Sustainable Supply Chain Integration. Business Strategy and the Environment.

Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 104, 333–339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039.

Tranfield, D., Denyer, D., & Smart, P. (2003). Towards a methodology for developing evidence‐informed management knowledge by means of systematic review. British Journal of Management, 14(3), 207–222. https://doi.org/10.1111/1467-8551.00375

United Nations Environment Programme. (2024). Global Resources Outlook 2024.